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Industrialisation - Abstraction (annexe)
25/08/2018
Dans cet article
Pour aller plus loin dans l'abstraction voilà un tableau qui va plus loin dans l'exemple fourni dans l'article principal.
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Petite revue sur l'industrialisation des développements. On voit ici l'étape fondamentale de l'abstraction.
Pour aller plus loin dans l'abstraction voilà un tableau qui va plus loin dans l'exemple fourni dans l'article principal :
Niveau concret | Abstraction Niveau 1 | Abstraction Niveau 3 | |||||||
Commandes | Temps passé | Explication | Cumulé | Temps passé | Explication | Cumulé | Temps passé | Explication | Cumulé |
Commandes Ananas | 100 | 100 | 125 | La reflexion est plus profonde et demande un temps d'analyse et d'application plus conséquent | 125 | 133 | La reflexion est plus profonde encore qu'au niveau 1 | 133 | |
Commandes Pommes | 75 | on ne refait pas tout, mais les évolutions et les risques demandes une attention particulière | 175 | 30 | on n’a qu’à ajouter de nouveaux éléments métiers, pas de risque, pas de modification de l’existant | 155 | 30 | on n’a qu’à ajouter de nouveaux éléments métiers, pas de risque, pas de modification de l’existant | 163 |
Commandes Patate | 60 | on gagne en expérience, mais on n’a toujours pas anticipé les futurs commandes.. | 235 | 45 | on gagne en expérience, mais on doit effectuer quelques modification sur le coeur du développement, il faut donc prendre en compte les risques. | 200 | 20 | 183 | |
... | 50 | on gagne en expérience | 285 | 30 | on gagne en expérience et on n’a qu’à ajouter de nouveaux éléments métiers | 230 | 20 | 203 | |
... | 40 | on gagne en expérience | 325 | 20 | 250 | 20 | 223 |